2月14日，陜藥集團(tuán)召開2023年財(cái)務(wù)工作會(huì)，會(huì)議傳達(dá)了省國資委關(guān)于做好2022年度監(jiān)管企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作的文件精神，表彰陜藥集團(tuán)2022年度財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人，對(duì)財(cái)務(wù)決算工作和財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)進(jìn)行深層次培訓(xùn)，集團(tuán)總會(huì)計(jì)師雷永泉對(duì)2022年度全系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)2023年度財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了全面部署，集團(tuán)黨委書記、董事長翟日強(qiáng)出席會(huì)議并講話。
會(huì)議現(xiàn)場
會(huì)議認(rèn)為，2022年集團(tuán)全系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作在省國資委的有力監(jiān)管和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真落實(shí)省國資委及集團(tuán)公司決策部署，以集團(tuán)公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向，把握2022年度工作重點(diǎn)，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)，不斷規(guī)范基礎(chǔ)管理，加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，以正式上線的核算系統(tǒng)和報(bào)表平臺(tái)為抓手，全面提升集團(tuán)整體財(cái)務(wù)管控能力，提質(zhì)增效穩(wěn)增長，順利開啟集團(tuán)財(cái)務(wù)管理新局面。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2023年是陜藥集團(tuán)實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。加大預(yù)算宣傳力度，打造以全面預(yù)算為核心的企業(yè)管理控制體系；加快推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化向數(shù)智化轉(zhuǎn)變步伐，著力提高集團(tuán)數(shù)智化管理水平；統(tǒng)籌管理資金和資金預(yù)算管理一體化，著力提高資金使用效能；防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，著力推動(dòng)企業(yè)守住風(fēng)險(xiǎn)底線。
會(huì)議要求，全系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員要緊緊圍繞當(dāng)前工作實(shí)際，結(jié)合集團(tuán)公司年度工作會(huì)會(huì)議精神，以“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”的工作作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。強(qiáng)化成本管理，提高“兩金周轉(zhuǎn)率”水平，緩解現(xiàn)金流壓力。持續(xù)完善集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)體系，上線全面預(yù)算管理系統(tǒng)和費(fèi)用控制系統(tǒng)。加大宏觀政策研判力度，完善企業(yè)“一利五率”經(jīng)營指標(biāo)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)，完善面向未來的財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)體系。
會(huì)議由集團(tuán)財(cái)務(wù)部部長吳江文主持，集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)屬企業(yè)總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)報(bào)表人員及賬務(wù)處理人員共90余人參加會(huì)議。
