11月27日下午，省國(guó)資委召開(kāi)省屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作座談會(huì)，通報(bào)省屬企業(yè)2024年1-10月份經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)完成情況及省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬、工資總額管理相關(guān)情況，安排部署下一階段考核分配重點(diǎn)工作。陜西省國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席王春玲主持會(huì)議并講話，28戶省屬企業(yè)考核分配分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及委機(jī)關(guān)相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議充分肯定省屬企業(yè)工作成效，1-10月各企業(yè)緊盯目標(biāo)任務(wù)，精準(zhǔn)施策，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)執(zhí)行情況總體向好。一是經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)，盈利能力水平不斷提升，利潤(rùn)總額完成情況優(yōu)于時(shí)間進(jìn)度。二是年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)精準(zhǔn)有效，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)整體可控，省屬企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率同比下降，經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流及營(yíng)業(yè)現(xiàn)金比率同比上升，營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率、百元收入支付成本費(fèi)用等盈利回報(bào)和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)短板指標(biāo)明顯改善。三是收入分配關(guān)系持續(xù)優(yōu)化，分配秩序日趨規(guī)范，企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理堅(jiān)持激勵(lì)約束并舉、效率公平并重，嚴(yán)格執(zhí)行薪酬制度要求，規(guī)范完善薪酬過(guò)程管理，樹(shù)立鮮明業(yè)績(jī)導(dǎo)向；工資總額管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同向聯(lián)動(dòng)，在堅(jiān)持質(zhì)量效益導(dǎo)向的基礎(chǔ)上嚴(yán)控增幅、嚴(yán)格規(guī)范，強(qiáng)化考核分配聯(lián)動(dòng)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，省屬企業(yè)要堅(jiān)持以提升質(zhì)量效益為核心，把握深化改革正確方向，抓好高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)，加大科技創(chuàng)新工作力度，做好重大風(fēng)險(xiǎn)防范化解，統(tǒng)籌推進(jìn)，全力推動(dòng)各項(xiàng)考核指標(biāo)順利完成；要充分發(fā)揮考核分配指揮棒、激勵(lì)棒、風(fēng)向標(biāo)作用，規(guī)范做好企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理工作，完善職工工資總額決定機(jī)制和預(yù)算管理工作，扎實(shí)推動(dòng)2025年考核分配工作再上新臺(tái)階；要突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向，增強(qiáng)考核分配精準(zhǔn)性、規(guī)范性、有效性，發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、安全支撐作用，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
會(huì)議要求，下一步省屬企業(yè)要對(duì)標(biāo)對(duì)表全年工作目標(biāo)，狠抓工作落實(shí)，強(qiáng)化工作舉措，保持戰(zhàn)略定力，聚焦問(wèn)題短板，堅(jiān)決打好收官之戰(zhàn)，堅(jiān)定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)客觀分析形勢(shì)，提前謀劃好明年各項(xiàng)工作，尤其是做好2025年考核目標(biāo)預(yù)報(bào)工作，主動(dòng)作為精準(zhǔn)施策，助力全省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
