自陜藥集團作風(fēng)建設(shè)專項行動開展以來，天寧制藥黨委高度重視、迅速行動、扎實部署，緊扣作風(fēng)建設(shè)總體要求，聚焦中心工作，制定了配套落實方案，不斷強化“勤快嚴(yán)實精細(xì)廉”工作作風(fēng)，營造了靠實干立身、憑實績說話、用實效檢驗良好工作氛圍，為公司四季度各項工作的順利開展提供了堅強保障。
成立領(lǐng)導(dǎo)小組，強化組織保障。公司黨委及時召開黨委會，認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團黨委《關(guān)于作風(fēng)建設(shè)專項行動的工作方案》，成立了以黨委書記為組長的作風(fēng)建設(shè)專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合工作實際，制定了配套工作方案，要求公司上下把開展專項行動作為履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的重要任務(wù)，以集團黨委各項安排部署為抓手，認(rèn)真抓好貫徹落實。
突出思想“樹”人，營造勤學(xué)氛圍。公司黨委通過理論學(xué)習(xí)中心組會議和“三會一課”等形式，深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神，學(xué)習(xí)貫徹省第十四次黨代會和省委第十四屆二次全會精神，適時組織全體黨員職工收聽收看黨的二十大開幕會，并及時制作黨的二十大報告宣傳專欄一次。公司黨員職工紀(jì)律意識進一步增強，“四個意識”更加牢固、“四個自信”更加堅定、“兩個維護”更加堅決。
突出制度“管”人，提升工作效能。修訂完善了《公司章程》、部門職責(zé)與崗位說明書，以及黨群、營銷、財務(wù)、行政與人力資源、研發(fā)警戒與知識產(chǎn)權(quán)、安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等制度429項，形成了《部門職責(zé)與崗位說明書匯編》《營銷管理制度匯編》《財務(wù)管理制度匯編》《行政人力資源管理制度匯編》《黨群工團管理制度匯編》《生產(chǎn)質(zhì)量采供管理制度匯編》《研發(fā)警戒及知識產(chǎn)權(quán)管理制度匯編》《安全環(huán)保職業(yè)健康管理制度》《質(zhì)量管理制度匯編》，制度建設(shè)夯實了管理基礎(chǔ)，提升了公司制度的規(guī)范性、協(xié)同性和可操作性，為天寧的長遠穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，建立了長效機制，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
緊扣“五個聚焦”，找問題抓落實。公司黨委聚焦政治引領(lǐng)、高質(zhì)量發(fā)展、群眾的急難愁盼、防范化解重大風(fēng)險和糾治“四風(fēng)”五個方面，深入對照查擺，發(fā)現(xiàn)切實存在對習(xí)近平總書記重要講話和指示精神學(xué)習(xí)領(lǐng)會不深，對安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不深、不實兩方面問題。針對存在的問題一一制定了整改措施，并按計劃認(rèn)真落實，一是制定印發(fā)了黨員干部第四季度學(xué)習(xí)安排，組織了學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述專題會4次。二是通過公開競聘方式選聘了第一位專職安全總監(jiān)，提高了安全管理人員的職級，夯實了安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理責(zé)任；編制完成了《風(fēng)險防控和隱患排查雙重預(yù)防機制》制度體系，完成兩版《危險源識別清單》《危險源責(zé)任清單》修編，并聘請了第三方安全技術(shù)咨詢服務(wù)機構(gòu)，加強安全風(fēng)險評價和隱患排查；結(jié)合工作實際，修訂完善了各部門安全生產(chǎn)職責(zé)。目前正組織進行“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三級體系認(rèn)證”，計劃年底前獲取證書。
下一步，繼續(xù)嚴(yán)格按集團黨委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)專項行動各階段工作部署，嚴(yán)格落實工作任務(wù)。持續(xù)營造黨員干部政治理論學(xué)習(xí)濃厚氛圍，加快安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)。同時，統(tǒng)籌年度各項重點工作按時完成。確保“作風(fēng)建設(shè)專項行動”各項工作圓滿完成，取得實效。
