作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動開展以來，醫(yī)療科技公司以“四個(gè)聚焦四個(gè)提升”為抓手，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，以過硬的工作作風(fēng)，推動作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動走深走實(shí)。
聚焦組織領(lǐng)導(dǎo)，提升政治站位。始終把作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動重要責(zé)任扛在肩上，抓緊抓實(shí)任務(wù)推進(jìn)。先后召開支委會、黨員大會，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司作風(fēng)建設(shè)動員會議精神，統(tǒng)一安排、研究提出醫(yī)療科技貫徹落實(shí)措施，公司主要領(lǐng)導(dǎo)對強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)提出要求，動員公司上下馳而不息加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)；制定印發(fā)《關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動方案》，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作要求；成立由公司班子成員、6個(gè)部門負(fù)責(zé)人組成的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組織召開作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動動員部署會、推進(jìn)會，專題傳達(dá)集團(tuán)黨委文件精神，準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì)，研究貫徹落實(shí)措施，夯實(shí)工作職責(zé)和重點(diǎn)任務(wù)分工，扎扎實(shí)實(shí)有效開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動。堅(jiān)持政治引領(lǐng)、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、堅(jiān)持為民服務(wù)、堅(jiān)持綜合治理。推動公司項(xiàng)目落地，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
聚焦理論武裝，提升能力素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神、省委十四屆二次全會精神及集團(tuán)黨委有關(guān)要求，支部通過領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)、部門月例會、專題學(xué)習(xí)、研討交流會等形式，組織黨員干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述和來陜考察重要講話重要指示精神、學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀(jì)等重要內(nèi)容，始終堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)融入日常、抓在經(jīng)常，形成抓作風(fēng)促工作、抓工作強(qiáng)作風(fēng)的良性循環(huán)。
聚焦問題整改，提升工作作風(fēng)。公司緊扣“五個(gè)聚焦”，堅(jiān)持把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去。召開作風(fēng)建設(shè)專題組織生活會，從支部和個(gè)人兩個(gè)層面建立問題清單，明確整改目標(biāo)，制定整改措施，做到立行立改，即知即改，進(jìn)一步糾作風(fēng)、改作風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)；拓寬干部作風(fēng)舉報(bào)通道，設(shè)立“干部作風(fēng)問題舉報(bào)箱”，及時(shí)受理職工群眾反映的干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題和改進(jìn)工作的意見建議，多渠道發(fā)現(xiàn)掌握作風(fēng)問題線索；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，持續(xù)鞏固整改成果。
聚焦中心工作，提升工作效能。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神、省委十四屆二次全會精神及集團(tuán)黨委有關(guān)要求，始終堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)融入日常、抓在經(jīng)常，形成抓作風(fēng)促工作、抓工作強(qiáng)作風(fēng)的良性循環(huán)。一是按照“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總要求，落實(shí)集團(tuán)公司黨委安排部署，堅(jiān)持政治建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)一體推進(jìn)，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的思想自覺和行動自覺，真正讓“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”的優(yōu)良作風(fēng)落實(shí)在崗位上、體現(xiàn)在推動工作落實(shí)中，把項(xiàng)目建設(shè)、疫情防控、基層黨建、信訪維穩(wěn)等當(dāng)前重點(diǎn)工作，作為檢驗(yàn)?zāi)サZ黨員干部的主戰(zhàn)場和試金石，全力推動公司作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動向縱深發(fā)展。二是公司通過工商變更，擴(kuò)增了經(jīng)營范圍、改造了經(jīng)營庫房、搭建起ERP系統(tǒng)、建立管理體系，經(jīng)藥監(jiān)部門現(xiàn)場核查，公司取得醫(yī)療器械二類、三類經(jīng)營許可證。拓展了交大一附院心外科高值耗材配送業(yè)務(wù)，以此抓作風(fēng)促工作，抓工作強(qiáng)作風(fēng)，以作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動成效更好地服務(wù)群眾、服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展。
