學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育開展以來，山海丹藥業(yè)黨委堅(jiān)持高站位、高起點(diǎn)周密部署，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量深入推進(jìn)，在突出領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)的同時(shí)，“四點(diǎn)發(fā)力”確保黨支部、黨員學(xué)習(xí)教育全覆蓋。不斷推動(dòng)主題教育向車間延伸、向縱深發(fā)展，讓學(xué)習(xí)更加深起來，范圍更加廣起來，成效更加實(shí)起來。
樹立“對(duì)標(biāo)點(diǎn)”，引領(lǐng)基層黨員始終胸懷“國之大者”。公司召開主題教育動(dòng)員大會(huì)后，迅速跟進(jìn)部署，不斷拓寬受眾面，安排各支部、黨員干部以點(diǎn)帶面及時(shí)傳達(dá)動(dòng)員會(huì)議精神，宣傳宣講好主題教育的重大意義和實(shí)踐要求，教育基層黨員要胸懷“國之大者”，認(rèn)清重大意義，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，查找自身差距，自覺將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來，為開好專題組織生活會(huì)打牢理論思想基礎(chǔ)。公司黨群工作部凝練了主題教育的重大意義、總體要求、根本任務(wù)、具體目標(biāo)、重點(diǎn)工作等，制作宣傳圖片，以圖文展現(xiàn)的生動(dòng)形式使基層黨員一目了然，確保各級(jí)黨員干部進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，明確任務(wù)。
突出“側(cè)重點(diǎn)”，確保基層黨員及時(shí)跟進(jìn)理論武裝。公司黨委堅(jiān)持以上率下、統(tǒng)籌兼顧開展好主題教育，在組織好黨委會(huì)“第一議題”學(xué)習(xí)貫徹和中心組集體研學(xué)的同時(shí)，以支部為單位分為3個(gè)學(xué)習(xí)研討小組舉辦了讀書班，包括班子成員以及主管以上黨員干部共計(jì)23名同志開展了集中學(xué)習(xí)研討，突出了“學(xué)什么”的重點(diǎn)，掌握了“怎么學(xué)”的方法，做到在“反思找差距”上深刻剖析，在“深思謀發(fā)展”上找準(zhǔn)對(duì)策。讀書班學(xué)員在各支部微信群及時(shí)分享原文原著和學(xué)習(xí)成果，帶動(dòng)支部其他黨員積極參與交流互動(dòng)。學(xué)習(xí)教育貫通線上線下，采取黨員借閱方式的同時(shí)，掃描制作電子版學(xué)習(xí)資料定期在微信群發(fā)布“四必學(xué)四選學(xué)”重點(diǎn)內(nèi)容，幫助黨員干部進(jìn)行全面系統(tǒng)地學(xué)原著讀原文悟原理，引導(dǎo)全面準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì)和核心要義，起到了良好的效果。
找準(zhǔn)“結(jié)合點(diǎn)”，依托“三會(huì)一課”不斷向基層延伸。公司以黨支部為單位，依托“三會(huì)一課”、主題黨日等，通過宣講闡釋、交流研討、線上培訓(xùn)等方式組織黨員學(xué)習(xí)，組織基層黨員學(xué)理論、講收獲、找差距，將理論學(xué)習(xí)融入日常、抓在經(jīng)常，持續(xù)深刻領(lǐng)悟習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的真理力量和實(shí)踐偉力。各支部先后開展了“榜樣7”線上學(xué)先進(jìn)、微感悟活動(dòng)、“學(xué)習(xí)新思想、踐行新理念、推動(dòng)新發(fā)展”主題黨日活動(dòng)等。機(jī)關(guān)黨支部開展“黨的二十大報(bào)告百問微答”系列微宣講活動(dòng)，運(yùn)用新載體，采取新技術(shù)，宣講新思想，通過“微視頻”講清“大道理”，深入淺出、面向基層黨員不斷擴(kuò)大主題教育覆蓋面，不斷深化主題教育效果。
聚焦“發(fā)力點(diǎn)”，以學(xué)促干建新功成效顯著。公司通過深入開展主題教育不斷凝心聚力，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對(duì)照問題清單，聚焦目標(biāo)任務(wù)，站穩(wěn)群眾立場(chǎng)，汲取智慧力量，持續(xù)整改提升，不斷在“知行合一”上下真功，在“成果轉(zhuǎn)化”上求實(shí)效。公司全員思想穩(wěn)、作風(fēng)硬、干勁足，加班加點(diǎn)全力促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營。截至4月底，完成全年銷售任務(wù)的42%和利潤目標(biāo)值的33%，提前完成“雙過半”任務(wù)勝利在望。深化“三項(xiàng)制度”改革，考核了25名干部，不勝任退出1名干部，2個(gè)崗位實(shí)行公開競(jìng)聘，激勵(lì)黨員干部奮發(fā)有為。順利通過6個(gè)固體品種委托生產(chǎn)許可合并符合性現(xiàn)場(chǎng)檢查，遷建工作取得重大進(jìn)展。在深入征求員工意見的基礎(chǔ)之上，聚焦員工健康關(guān)注，新增2項(xiàng)體檢項(xiàng)目，再次提高體檢標(biāo)準(zhǔn)；繼續(xù)為員工購買商業(yè)補(bǔ)充險(xiǎn)；做好峰會(huì)期間維穩(wěn)維安工作……員工滿意度不斷提升，公司發(fā)展持續(xù)向好。
